外貿(mào)企業(yè)是指企業(yè)有從事對外貿(mào)易（進出口）的企業(yè)，在國家規(guī)定的注冊企業(yè)的相關領域內(nèi)，這些企業(yè)對合法產(chǎn)品有進出口經(jīng)營權。它的業(yè)務往來重點在國外，通過市場的調(diào)研，把國外商品進口到國內(nèi)來銷售，或者收購國內(nèi)商品銷售到國外，從中賺取差價。 外貿(mào)企業(yè)存在的問題 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)生存壓力越來越大是當前經(jīng)濟的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀------當傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)止步不前的時候，他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續(xù)增長。 無論從正面還是側面的角度上說，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都走到了一個生死存亡的危急關頭，通俗的說就是缺“鈣...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...

專注海外推廣、外貿(mào)建站10年，只分享最有效的海外營銷方式 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，買家采購行為變得越來越多樣化，各種互聯(lián)網(wǎng)平臺的不斷滋生，導致單一渠道效果不斷下滑，當下，只有通過精準營銷獲取精準客戶才是海外推廣最有價值的推廣方式，外貿(mào)精準營銷時代來臨。 外貿(mào)精準營銷的目的是將80%的精力放在帶來投資回報最大的20%營銷渠道上，獲得投資回報率最大化。 外貿(mào)精準營銷強調(diào)2個精準點： 1、針對產(chǎn)品及目標市場選擇精準的推廣渠道 2、針對推廣渠道進行深度精準化操作 目前外貿(mào)營銷渠道越來越多，大家比較熟知的推廣渠道主要有：國外搜索引擎優(yōu)化、谷歌Adwords推廣、B2B平臺推廣、書簽...