得年輕人者得天下”這句話(huà)，用于youtube一點(diǎn)也沒(méi)錯。這個(gè)谷歌旗下的視頻巨頭驕傲地宣稱(chēng)，在擁有18到49歲的用戶(hù)群體比其他任何一家電視網(wǎng)絡(luò )都多。 Youtube這一平臺上不僅有各種媒體發(fā)布的內容，還有海量網(wǎng)友自制的視頻。許多草根通過(guò)自制內容的分享，成為了擁有百萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅。流量就是金錢(qián)，這里有許多廣告主夢(mèng)寐以求的廣告價(jià)值。 為了幫助對新媒體和年輕人摸不著(zhù)頭腦的廣告主們，YouTube打算傳授給一些做網(wǎng)紅的經(jīng)驗——宣布開(kāi)啟今年“YouTube品牌合作伙伴項目認證(YouTube Brand Partner Program Certification)”的線(xiàn)上課程，教授品牌代理機構制...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

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